本報訊 記者仇國強 于銀花報道：集團公司百日攻😘堅創♊效♊行動啟動以來，中原油田将前期自主開展的“戰疫情、保安全、提效能、踏步子”百日會戰融入行♌動，強化👣全面預算管理，狠抓降本提質增效，全力推🐅進油氣增🔞儲增産和🏃🏻‍♂️專業化隊伍外闖市場工作，積✨極應對低油價挑戰。目前，油田老區井口日産油能🔞力提升240噸，油井措施有效率提高3.8個百分點。普🎯光氣田天然氣✌️日産水💋平提升600多萬立方米，362個外部市場項㊙️目滿負荷運轉。

中原油田在前期編制形成的生産經營、油氣勘探、東濮内蒙古油區勘探開發能力提升、普光氣田運行、外部市場、地🌐面工🈲程、勘探局有限公司等7個運行⁉️方案基礎上，制定專項考核辦法，強化全面預算管🌈理，發揮投資計劃、生💜産計劃、财務預算一體化統籌🤞作用，強化預算的編制、執行、分析、考核的全過程閉💋環管理，以預✔️算引領生産經營，确保年度預算🌈有效執行。日前，中原油田文衛采油廠采油管理四區探索形成的“456管理法”，在中國石化上遊闆塊⁉️經營分析會上受到關注。該區在經營管🔞理上做到預算管理到責任人、決策優化到區塊、成本分析到單井、産量分析到單井、效益評價到單井、考核兌現到個人的🛀6個到位，累計節約成本400餘萬元。

同時，狠抓降本提質增效，成立10個挖潛增效項目組，制定39項措施，強化全員、全要素、全過程成本管控，促進油氣生産重點項目和♋重點措施運行優化。他們從油氣開發、電力、井下作業、拓市增效、資源盤活、政🤩策增效、非生産性費用等多個方面嚴控成本、挖潛增效，對應落實到各個項目組、部門和單位。加強SEC儲💃量敏感性因素🔴分析，優化SEC儲量經濟參數，提高成本管控的增儲貢獻💃🏻。抓大不放小，大力壓減差旅、會議🧑🏽‍🤝‍🧑🏻、辦🐉公、業務招待、車輛🍓使用費等非生産🙇🏻性開支，辦公費、差旅費、印刷費等非生産性費用比年初預💜算大✊幅降低。

他們紮實推進提效穩産、氣田高效上産工作。各油氣生産單位瞄準年度硬目标、硬任務，強化隊伍統📱籌協調、優💋化生🚶産組織運行，有序推動油氣各專業協同高👄效運行。提前編制生産計劃，合💚理調整運行♊方式，按照“扶躺井優先、高效措施優先、井網完善優✌️先”的原則，優化工作量安🛀🏻排，投産新井30口，完成作業措施井718口，生産能力大幅提升。在普光氣田，重要接替陣地分水嶺區塊完成探明儲量認定，目前正進行投産準備。同時，普🤞光氣田“十三五”規劃重點工程——1号至4号連通線日前全線貫通。該管線的建成🚩使大灣區塊每天外輸天然氣增加120萬立方米🈲，解決了長🐪期以來大灣區塊存在的外輸天然氣受限問題，進一步夯實普光氣田穩産基礎。

中原油田積極布局外闖市場工作。12月7日，中原油田中标四川彭州氣田天然氣淨化項目，這是中原油田依托普光氣田創新形成的關鍵技術開辟的又一個氣服市場。在此之前，“中原氣服”中标的中國石油長慶油田上古天然氣處理廠服務項目，已進入實施階段，首批專業技術人員已進駐現場，熟悉裝置工藝情況，編制開機投産方案。截至目前，“中原氣服”隊伍努力開拓石油化工、煤化工等市場，222個項目正高效運行。

“中原服務”隊伍緊抓國家加大建設投資力度及新能源發展機遇，組織力量對内外環境、市場走勢、目标市場等進行分析研判，努力開拓中高端服務市場，近期新增西南油氣分公司川西陸相氣田信息化技術集成施工等4個項目，全年力争外部市場實現合同額21億元，邊際貢獻率提高5%，實現人員、規模、效益三增長。

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